A cada uno según su circunstancia

 

Algunos consultores recomiendan a los empresarios no crecer; otros les recomiendan lo contrario. Unos y otros se equivocan: las recomendaciones generales no son buenas recomendaciones; la recomendación más adecuada depende de las circunstancias concretas de cada empresa... (Leer más)



Fernando Trías de Bes concluía recientemente en un artículo (suplemento Dinero de La Vanguardia, 15 noviembre 2015) que para las empresas crecer es una opción tan válida como no crecer, y ponía como ejemplo paradigmático el de la clínica dental de su odontólogo.

 

La conclusión de que el crecimiento es irrelevante quizás resulta adecuada para un negocio o empresa de servicios personales de ámbito local, pero puede resultar funesta para muchos otros tipos de negocios o empresas que más bien se beneficiarían de la recomendación contraria: persigan crecer, no en cualquier dirección, ni de cualquier manera, ni a cualquier precio, pero estudien la manera más conveniente de crecer para su empresa.

 

Para muchas empresas el crecimiento es un factor importante en la mejora de su competitividad. Un informe de Pimec del mes de abril ponía de manifiesto que “la economía catalana está asentada sobre un tejido de empresas demasiado pequeñas y que esto reduce las posibilidades económicas de las propias empresas y del conjunto”. A continuación el informe exponía argumentos a favor y desventajas del crecimiento de la empresa.

 

Además del incremento de la competitividad, el crecimiento de la empresa puede facilitar su renovación mediante el desarrollo de nuevos negocios o modelos de negocio que favorezcan la rentabilidad y supervivencia de la empresa.

 

El crecimiento de la empresa puede no ser necesario e incluso llegar a ser fatal, pero a veces es beneficioso e incluso necesario. Llegar a conclusiones muy generales sobre la conveniencia del crecimiento es peligroso porque puede conducir a tomar una decisión diferente, y a veces opuesta, a la más conveniente al caso concreto. Y es que, si se me permite la generalización, la recomendación más adecuada depende de la circunstancia de cada uno.

 

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Comentarios: 15
  • #1

    Vicenç Urrutia (martes, 15 diciembre 2015 09:37)

    Tienes toda la razón, pero ya sabes, la ley del mínimo esfuerzo impera, y las "recetas" para todos son una típica expresión de esta ley.

  • #2

    Eduardo Rodríguez (martes, 15 diciembre 2015 10:46)

    Interesante artículo. Se habla de crecimiento de mediante la exploración de nuevos negocios o de incrementos de ventas, pero hay un campo, en el que quizá por el egoismo del pequeño empresario, donde no se explora, que es el del crecimiento mediante fusiones y adquisiciones de pymes. El personalismo lastra un crecimiento mediante sinergias y explotación de mercados complementarios y donde un analisis resultaría interesante

  • #3

    Mónica (miércoles, 16 diciembre 2015 11:33)

    Un artículo muy interesante. Gracias!

  • #4

    Carlota Oliver (sábado, 19 diciembre 2015 19:29)

    Muy sensato: el consejo a medida frente a las generalizaciones, tantas veces banales. ¡Gracias!

  • #5

    Marta (lunes, 21 diciembre 2015 14:02)

    Muy acertadas tus reflexiones

  • #6

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  • #14

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